各經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為了能增加核心競爭能力，采用策略基本相似：一是抱著負(fù)債做規(guī)模的僥幸心理，以大量的資金借貸，通過并購和快速自建終端，形成數(shù)量的快速提升實現(xiàn)規(guī)模增加；二是大量與資本合作，形成有風(fēng)險投資介入與未來上市的資本之路。 　　冰火兩重天 　　雖然市場在快速放大，但是由于競爭的增加和品牌成本的增加，更多的企業(yè)面臨著發(fā)展緩慢和隨時被淘汰的困境，所以一邊是不斷涌現(xiàn)，另一邊則是不斷消亡。整體來說，有以下三方面的原因： 　　首先，酒店是品牌與地段雙重影響的盈利模式。二線城市連鎖經(jīng)濟(jì)酒店都在交通樞紐附近，如南通莫泰就在汽車總站附近，七斗星也在不遠(yuǎn)的地方。良好的位置，是絕對的稀缺資源，而在具有一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，才能體現(xiàn)出品牌的價值與優(yōu)勢。當(dāng)最佳地段被其他酒店占據(jù)時，有實力的酒店往往采取收購的形式，以保證未來單店盈利狀況，這必然造成某些非品牌經(jīng)濟(jì)酒店陷入消亡。 　　其次，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店以加盟與自營兩種模式為主要的商業(yè)拓展模式。部分新的經(jīng)濟(jì)型酒店，本身是品牌經(jīng)濟(jì)酒店的加盟商，在與品牌經(jīng)濟(jì)酒店合作過程中，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)部分的利潤讓給了品牌所有者，而自身卻在盈利上更顯困難，因此轉(zhuǎn)向自己運(yùn)營新的品牌，并通過類似的手段實行加盟與招商，新品牌不斷誕生進(jìn)一步增加市場競爭壓力。 　　再次，經(jīng)濟(jì)型酒店以地段為核心資產(chǎn)，在目前房地產(chǎn)格局下有升值空間。 　　兼并與上市并舉 　　鑒于資本、品牌、模式、市場環(huán)境、消費(fèi)者的一站式需求等原因，具有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展價值的經(jīng)濟(jì)型酒店不斷出現(xiàn)、發(fā)展并壯大。但也因為單店盈利能力的偏低，沒有形成規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店，由于不能得到資本的青睞，成為弱勢群體。經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的發(fā)展趨勢包括如下方面： 　　一是已經(jīng)有資本介入的連鎖酒店，將通過各種手段進(jìn)一步加強(qiáng)兼并和新區(qū)域開發(fā)，形成在局部市場的絕對強(qiáng)勢，尤其是在大量二線城市廣泛布局。 　　二是小規(guī)模經(jīng)濟(jì)連鎖酒店，越來越成為被資本及規(guī)模經(jīng)濟(jì)酒店關(guān)注的對象，收購或者參股是必由之路，小型經(jīng)濟(jì)連鎖酒店消亡的速度將更加迅速。 　　三是未來中國可能形成三到五家大型經(jīng)濟(jì)型酒店共存的格局，且都能成為資本的青睞對象。
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