如家并購、漢庭細分品牌 　　繼“卓越金融”購入中國郵政總公司所屬17家酒店，又發(fā)力鯨吞成渝兩地12家連鎖酒店后，如家近日將26家“七斗星”全資收購。這預(yù)示著國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的裂變時期已經(jīng)到來：在酒店出租率已經(jīng)出現(xiàn)下滑和物業(yè)成本越來越高的階段，收購兼并和市場細分，對于混戰(zhàn)中的經(jīng)濟型酒店，無疑是一種出路。 　　如家3.4億并購七斗星 　　如家快捷（HMIN.US）22日發(fā)布公告稱，該公司已同意收購七斗星商旅酒店。這次交易總價將達3.4億元，如家將全面收購七斗星旗下的26家酒店。這是近年來國內(nèi)經(jīng)濟型酒店業(yè)最大的收購案。據(jù)悉，目前如家酒店連鎖市值已達14億美元左右；整合完成后，如家將擁有開業(yè)和簽約酒店數(shù)量超過330家，比起同屬第一梯隊的“錦江之星”多了近70家。 　　在采訪中，如家CEO孫堅表示，“將繼續(xù)尋找收購機會。在未來3到4年內(nèi)，如家會擴張到1000家。” 　　并購細分兩條路 　　專家認為，此次收購意味著國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)從初期的大量投資涌入階段進入了行業(yè)收購、兼并、重組的中期階段。以七斗星為例，它2006年在中國經(jīng)濟型酒店中排名第8，10月份其平均出租率為60%－70%，而如家則保持在95%左右，收購后對于七斗星提升盈利的空間較大。 　　在采訪中，孫堅表示，“新增的酒店將會有20％左右來自并購其他單體或者小的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌”。他認為，成熟市場的兼并往往由兩個因素驅(qū)動：規(guī)模擴大或者與原本業(yè)務(wù)互補。“如家收購七斗星是擴大規(guī)?！保J為，目前國內(nèi)經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品差異性不大，區(qū)域上的互補可能是長期并購時更多考慮的因素。 　　但是，同屬“經(jīng)濟型酒店”的漢庭則選擇了另外一條路：細分品牌。在今年9月份，誕生僅2年的“漢庭”在獲得8500萬美元的融資后，迫不及待地將旗下品牌分成漢庭酒店、漢庭快捷和漢庭客棧，價位分別為250元左右、150元左右和100元左右。有業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)濟型酒店第一、二梯隊的業(yè)務(wù)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變，也是中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程上的重要分支。 　　三年整合期 　　中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部研究報告指出，目前全國經(jīng)濟型酒店品牌大約有50家，具有一定規(guī)模的在35家左右，“如家快捷”、“錦江之星”和“莫泰168”約占31.6%；新力軍“速8”、“7天連鎖”發(fā)展很快，市場排名緊跟其后。根據(jù)中國社科院發(fā)布的《2007年旅游業(yè)綠皮書》顯示：今后三年將是中國經(jīng)濟型酒店整合拓展壯大的最佳時機。正如季琦所言，“融資后不排除會有收購計劃”。業(yè)內(nèi)人士估計，在獲得多個風投青睞后，諸如“7天連鎖”、“漢庭”等等也許很快會有所行動；而類似“卓越金融”等境外風投、財團等等也不會坐視不理。 　　“未來經(jīng)濟型酒店競爭優(yōu)勢將迅速向具有品牌經(jīng)營優(yōu)勢、具有資本市場優(yōu)勢的企業(yè)聚攏?！敝袊糜螀f(xié)會咨詢專家何建民教授表示。
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