3月25日，記者從吐魯番統(tǒng)一營銷公司獲悉，今年吐魯番統(tǒng)一營銷公司取消代理商制度，去年的7家代理商將不再代理吐魯番的門票業(yè)務(wù)。今后的吐魯番的門票業(yè)務(wù)由吐魯番統(tǒng)一營銷公司自行進(jìn)行銷售。
　
　　記者在采訪中了解到，今年，按照旅行社運(yùn)作的特點(diǎn)，吐魯番統(tǒng)一營銷公司把原有的28條線路組合，合并為9條，并在線路組合上有一定的自主權(quán)。同時(shí)，取消代理商制度，所有門票業(yè)務(wù)有統(tǒng)一營銷公司自行進(jìn)行銷售。不過，對去年的代理商，營銷公司在門票業(yè)務(wù)上給了一定的消費(fèi)授信，旅行社可以在規(guī)定的資金數(shù)目內(nèi)進(jìn)行簽單消費(fèi)。至此，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的吐魯番門票代理商制度終于有了一個(gè)結(jié)果。
　　
　　吐魯番統(tǒng)一營銷公司總經(jīng)理馬新濤告訴記者，在去年的5、6月，代理商們對吐魯番旅游業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)，之所以取消代理商制度，一個(gè)主要的原因就是，代理商制度通過一年的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)很多國內(nèi)旅行社對此意見很大。另外，統(tǒng)一營銷公司內(nèi)部的股東們，特別是吐魯番文物景點(diǎn)的經(jīng)營者們對代理商制度有不同看法。
　
　　一些旅行社的老總們聽說取消代理商制度，都紛紛叫好。
　
　　新疆飛宇旅行社總經(jīng)理馬曉紅認(rèn)為，不論國際旅行社還是國內(nèi)旅行社，大家在市場競爭的過程中都是平等的，人為的把代理權(quán)給了一些國際社，就使得一些國內(nèi)社在競爭上失去優(yōu)勢，取消代理制，大家都可以在同一平臺上競爭了。
　
　　新聞背景：代理制推出曾引起軒然大波
　
　　2007年年初，吐魯番地區(qū)推出了統(tǒng)一營銷，這一制度的推出，在旅行社老總們之間引起了軒然大波。很多旅行社老總，特別是國內(nèi)旅行社的老總們對統(tǒng)一營銷公司推出的代理商制度不滿。
　
　　去年5月1日吐魯番正式推行統(tǒng)一營銷，選擇代理商的條件是：各項(xiàng)指標(biāo)列入新疆前10位；每年給吐魯番帶來的游客不得低于10萬人(次)；交納保證金50萬元；由自治區(qū)旅游協(xié)會推薦、統(tǒng)一營銷公司認(rèn)可，吐魯番地區(qū)旅游局通過。
　
　　最初有5家旅行社被吐魯番統(tǒng)一營銷公司定為代理商。后來經(jīng)過其他旅行社的爭取，代理商最終定為7家。
　
　　統(tǒng)一營銷公司與這7家大型旅行社簽約，由其作為統(tǒng)一營銷公司的一級代理商，其他旅行社必須通過一級代理商才能獲得團(tuán)體優(yōu)惠票。
　
　　2007年5月31日，烏魯木齊上百家旅行社聯(lián)名抵制這一做法。隨后，自治區(qū)、吐魯番等有關(guān)方面都在尋求解決統(tǒng)一營銷里面存在的相關(guān)問題。
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