又一家經(jīng)濟(jì)型酒店7天再次獲得風(fēng)投的青睞，中國這一市場還有這樣的容納力嗎？

　　中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和龐大的消費(fèi)潛力，為年輕的商業(yè)精英提供了極好的發(fā)展機(jī)會。越來越多的年輕人，憑借自身智慧、把握機(jī)會的能力，以及強(qiáng)大的外部資本，在眾多行業(yè)中崛起為一股新的領(lǐng)導(dǎo)力量。

　　剛剛39歲的鄭南雁就是其中之一。作為7天連鎖酒店集團(tuán)的總裁，他創(chuàng)業(yè)兩年，便拿到兩筆風(fēng)險投資，總額為1億零500萬美元（1億5500萬新元），這個數(shù)字已遠(yuǎn)超另一酒店連鎖品牌漢庭獲得的8500萬美元。

　　與傳統(tǒng)的酒店行業(yè)不同的是，他的核心團(tuán)隊無一人有經(jīng)營或管理酒店經(jīng)歷，這恰好構(gòu)成了行業(yè)的顛覆性力量，從酒店信息系統(tǒng)的搭建到會員制營銷的成功，一直貫穿到設(shè)計產(chǎn)品細(xì)節(jié)。從2005年初至今，短短的兩年半時間，7天的門店增幅達(dá)到400％，發(fā)展速度驚人。

　　高速擴(kuò)張的秘訣

　　作為掌門人的鄭南雁，也是一開始和酒店業(yè)毫無關(guān)系。他是學(xué)電腦技術(shù)出身的，畢業(yè)后進(jìn)入廣東省經(jīng)貿(mào)委計算（電腦）中心工作，成為該中心的技術(shù)骨干。鄭南雁稱，自己原來沒想過會在商場上有所作為。

　　工作的第二年，不甘寂寞的他與人合伙創(chuàng)辦電腦軟件公司。他們的千里馬酒店管理系統(tǒng)一度成為華南第一、全國前三的酒店管理軟件品牌。2000年，攜程網(wǎng)打算拓展華南市場，鄭南雁幫助攜程物色合適人選，不料，最后自己卻被攜程請上了花轎，任攜程網(wǎng)副總裁兼南中國區(qū)總經(jīng)理。

　　到了攜程之后，他開始接觸管理經(jīng)營。在隨后的5年時間里，鄭南雁見證了攜程從無到有、從小到大并最終上市的過程。他坦言，在攜程最大的收獲就是，明白經(jīng)營的目的，不是你想做什么，而是你能為客戶做什么。這也恰恰是攜程成功的基礎(chǔ)。

　　2005年，鄭南雁拿到一筆風(fēng)險投資，單飛成立了7天連鎖酒店集團(tuán)。他說，在攜程的5年做了很多具體工作，也學(xué)到了很多思維方式和先進(jìn)理念，比如說使決定的效率更高、用電子化手段營銷等等，對他做7天幫助很大。

　　當(dāng)然，萬事開頭難。鄭南雁坦言，7天連鎖酒店創(chuàng)辦的這兩年是自己最心力交瘁的兩年。他將7天的成長分成幾道坎：第一道是第一家店的時候，消費(fèi)者是否認(rèn)同7天的消費(fèi)觀念最為關(guān)鍵；第二道是開到第五家店，這時是對整個模式、管理體系的考驗；第三道則是經(jīng)營30家店的時候，所面臨檢驗的關(guān)口將會更多。對此，鄭南雁表示樂觀，綜合現(xiàn)有局面，7天連鎖酒店的發(fā)展還算順利。鄭南雁還透露說，到明年年底，將有望開到80家店，超越另一經(jīng)濟(jì)型酒店品牌如家。45年后，隨著資本的不斷投入，有望開到1000家店。

　　7天的高速擴(kuò)張吸引了投資人的目光。最近，鄭南雁剛拿到包括美林集團(tuán)、德意志銀行和華平基金在內(nèi)的投資者的聯(lián)合注資近1億美元，這也充分表明投資人對中國經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場的巨大容量和7天發(fā)展模式的認(rèn)同。

　　鄭南雁表示，投資人之所以選擇了7天，首先是行業(yè)，經(jīng)濟(jì)型酒店市場還是有空間的。其次，就是人，7天的團(tuán)隊具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和效率。

　　此外，7天優(yōu)秀的成本控制力是其高速擴(kuò)張的根本。華平基金的投資經(jīng)理遲淼說，非常欣賞7天立足于酒店業(yè)競爭最激烈的華南地區(qū)煉就的成本控制能力；同時，廣東是最大的客源地，其客源全國流動，有著外延的天然優(yōu)勢，這使得在華南地區(qū)成長并作為老大的7天連鎖酒店具備一定的先天優(yōu)勢，更增加了投資者的信心。

　　鄭南雁稱，在此次融資后，他們也會正式啟動上市籌備工作，有望成為繼如家之后第二家經(jīng)濟(jì)連鎖酒店上市公司。12

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