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      連鎖酒店擴(kuò)張“不差錢” 差異化戰(zhàn)略是關(guān)鍵

      • 2009-12-24
      • 來(lái)源:快捷航空
      • 點(diǎn)擊量:11
      文章摘要:近年來(lái),隨著大眾旅游和商務(wù)旅行的興起,中國(guó)酒店行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好環(huán)境也吸引了國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張力度,搶奪市場(chǎng)份額,洲際、雅高等位于全球前列的飯店集團(tuán)品牌紛紛落戶中國(guó),給本土...
        近年來(lái),隨著大眾旅游和商務(wù)旅行的興起,中國(guó)酒店行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好環(huán)境也吸引了國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張力度,搶奪市場(chǎng)份額,洲際、雅高等位于全球前列的飯店集團(tuán)品牌紛紛落戶中國(guó),給本土飯店集團(tuán)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。為了抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)一些連鎖酒店也紛紛走上了高速擴(kuò)張之路:一些切合市場(chǎng)需要的會(huì)展型、觀光度假型項(xiàng)目正加緊建設(shè),二、三線城市的酒店改造、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目也日益增多。

        目前,國(guó)際酒店品牌大多集中在一線城市,這些酒店國(guó)際銷售能力強(qiáng),客源來(lái)自境外,客人對(duì)品牌忠誠(chéng)度高,酒店管理層素質(zhì)、文化習(xí)慣和服務(wù)理念易為高端客戶認(rèn)可和接受。國(guó)內(nèi)品牌也在這方面進(jìn)行了積極的探索,如亞洲最大的酒店集團(tuán)錦江國(guó)際經(jīng)過(guò)多次重組和大的投入,基本確立了品牌架構(gòu)。未來(lái)幾年,錦江國(guó)際在上海將主要致力于老酒店的改造升級(jí)和品質(zhì)提升,在其他省市和海外進(jìn)行收購(gòu)兼并,保持每年增加100家經(jīng)濟(jì)型酒店和2000間高星級(jí)酒店客房的速度。集團(tuán)12月20日晚在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱,其與美國(guó)房地產(chǎn)投資企業(yè)Thayer旗下投資基金共同設(shè)立的合營(yíng)企業(yè)HAC,已與美國(guó)州際集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將合并美國(guó)州際集團(tuán),并使其成為HAC的全資擁有企業(yè)。錦江酒店集團(tuán)方面表示,這項(xiàng)合并目前已取得中國(guó)政府相關(guān)部門所需的批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將于2010年第一季度完成。如收購(gòu)成功,這將是國(guó)內(nèi)酒店業(yè)最大規(guī)模的一次海外并購(gòu)。

        雖然我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已取得了很大的成績(jī),但在強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,本土飯店集團(tuán)的弱勢(shì)地位不容否認(rèn)。面對(duì)國(guó)際品牌的滲透,專家認(rèn)為,未來(lái)酒店經(jīng)營(yíng)還是要以品牌差異化建設(shè)為主,投資酒店應(yīng)該放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)更加理性,不能跟風(fēng),也不能視酒店的數(shù)量為旅游業(yè)和投資環(huán)境的標(biāo)志,或打造形象工程,不顧需求爭(zhēng)相上馬。

        上海社科院旅游研究中心王大悟提出,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)酒店的要求已從滿意不滿意發(fā)展到喜歡不喜歡,高端精品酒店已從海外入境接待為主轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)小康群體為主,看不到這一點(diǎn),就難以把握目前酒店業(yè)客源趨于多元、已進(jìn)入高度細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)。企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是特色,只有牢牢吸引住特定客源群,才能在眾多大同小異的酒店中脫穎而出。

        以錦江之星和剛剛上市不久的7天為例,兩家酒店均是通過(guò)差異化戰(zhàn)略取勝。12

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