隨著2008年北京奧運會的臨近，在京城眾多星級酒店紛紛大興土木、進行升級改造的同時，中外經(jīng)濟型連鎖酒店不甘人后，爭相布局京城，力圖搶占奧運先機。　　　京城開店已近百家　　　作為全國最大的商務旅行和觀光旅游的目的地，特別是第29屆奧運會即將在北京舉行，北京自然成為了眾多經(jīng)濟型連鎖酒店角逐的市場?！　　〗?jīng)濟型連鎖酒店重在滿足客人“住宿和早餐”這兩大核心需要，不像星級酒店那樣附設大量休閑場所和服務設施，不追求奢華和排場，“舒適、干凈和價格經(jīng)濟”是其最大的特點。　　　這些經(jīng)濟型連鎖酒店主要分布在CBD、北京站、前門、西客站、西直門、亞運村、燕莎等幾大商圈內(nèi)及其輻射區(qū)域。其目標客戶群顯然鎖定的是中小企業(yè)的商務出差人士、家庭旅游和自助旅游人群。　　　匯博行總經(jīng)理潘好龍認為，經(jīng)濟型連鎖酒店大舉進京，不可否認有2008年奧運會的因素，但是，更主要的還是市場需求，即商務和家庭旅游市場的需求使然。據(jù)統(tǒng)計，2006年，北京共接待海外旅游者390.3萬人次，接待國內(nèi)旅游者1.32億人次，商務人士有多少，雖然沒有統(tǒng)計數(shù)字，肯定也要以百萬、千萬計。這么大的一個市場是誰都不可能忽視的?！　　∨撕谬堈f，眾多中小企業(yè)為了控制成本，都制定有相應的出差住宿標準，即使是大企業(yè)的中、低職位員工出差，補貼也會有一定的額度，不可能都住5星級飯店；現(xiàn)在家庭自助旅游的也越來越多，住宿的經(jīng)濟性是他們首先要考慮的因素。經(jīng)濟型連鎖酒店正好可以滿足他們的需求。最能說明問題的是，位于商務區(qū)和旅游區(qū)的連鎖酒店出租率相對較高，當然其價位也要比其他的店高。位于國貿(mào)、王府井和前門的店，價位要比其他店高30%至40%。　　　據(jù)統(tǒng)計，目前北京的經(jīng)濟型連鎖酒店已近100家，其中，僅如家快捷、錦江之星、7天、速8這4大經(jīng)濟型連鎖酒店品牌在京城開設的連鎖酒店就已達到64家。　　　美國的速8、格林豪泰等外資連鎖酒店也加快了布局北京的步伐。速8在北京已有10家連鎖酒店，格林豪泰已建成3家，另有4家在籌備之中，不日將陸續(xù)開業(yè)。戴斯、法國雅高酒店集團旗下的宜必思等外資經(jīng)濟型酒店也對北京市場虎視眈眈，先后拋出了一攬子開店計劃，意欲利用奧運商機后來居上?！　　I(yè)內(nèi)人士預計，2008年奧運會開幕前，北京的經(jīng)濟型酒店將會達到150家?！　　『Ｍ赓Y本助推擴張　　　酒店業(yè)是一個典型的資本密集型行業(yè)，建立或購買新的酒店、日常運營都需要大量的資本來支持?？梢哉f，大量的資本是酒店業(yè)發(fā)展的主要推動力，中外概莫能外?！　　?006年10月26日，如家快捷酒店在納斯達克上市，如家以22美元開盤，高出發(fā)行價13.8美元59.4%，盤中最高達到23.75美元，最終收報于22.50美元，漲幅高達63.04%，融資1.09億美元。如家從4家酒店開始，僅僅用了5年時間，如今已經(jīng)在全國70多個城市擁有了200多家連鎖酒店，成為中國經(jīng)濟型連鎖酒店分布最廣泛、知名度最高的連鎖酒店品牌?！　　∑鋵?，早在2003年，如家就引進了IDG（美國國際數(shù)據(jù)集團）和美國梧桐創(chuàng)投等境外的戰(zhàn)略投資者，沒有外資注入，就不可能有今天的如家?！　　〗衲?月4日，7天連鎖酒店集團宣布其第二輪融資已經(jīng)順利完成，國際知名金融投資機構美林集團、德意志銀行和美國華平投資集團等投資者，聯(lián)手向7天投資9500萬美元。 這是繼2006年11月，7天獲美國華平投資集團注資后在不到1年的時間內(nèi)，第二次獲得資本青睞?！　　≌且驗橛辛速Y本的支持，原來偏安廣東一隅的7天連鎖酒店集團才在今年初大舉進京。今年4月4日，7天連鎖酒店集團CEO鄭南雁高調(diào)宣布，正式進軍北京市場，而且要在兩個月內(nèi)連開3家店，并計劃于年底前開20家店?！　　∪缃瘢?天連鎖酒店的東四店、勁松店、鼓樓店和中關村店已開業(yè)，官園店、國貿(mào)店、廣安門店、奧運村店、左安門店、廣渠門店和惠新東街店等7家店正在籌建中?！　　⌒袠I(yè)整合大勢所趨　　　10月22日，如家在美國股市宣布，公司以3.4億元的價格收購排名位列經(jīng)濟型酒店第八位的七斗星商旅酒店26家連鎖店100%股權。這是如家繼今年6月收購北京都市陽光連鎖酒店的3家酒店后的又一個并購案。這也是行業(yè)內(nèi)到目前為止最大的并購案。如家CEO孫堅表示，如家快捷將會繼續(xù)整合行業(yè)內(nèi)的品牌。而在今后3-4年中，如家快捷新增的酒店將會有20%左右來自并購其他單體或者小的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌?！　　I(yè)內(nèi)專家認為，中國經(jīng)濟型連鎖酒店經(jīng)過10年的快速發(fā)展，已開始進入了行業(yè)整合階段?！　　∨撕谬堈f，經(jīng)濟型連鎖酒店相對來說投資少見效快。一般投資七八百萬，頂多1000萬元即可，早前投資經(jīng)濟型酒店的兩年就能收回投資成本。所以近兩年，經(jīng)濟型酒店發(fā)展很快。　　　他認為，經(jīng)過幾年的高速發(fā)展期后，今年經(jīng)濟型酒店已進入了全面競爭的階段。未來兩三年，競爭的結果很有可能是眾多小品牌被如家、錦江之星和速8等幾大品牌并購?！皬娬吆銖姟?，連鎖的規(guī)模越大，采購成本才能更低，客源會更有保證，標準化管理和服務業(yè)才有可能?！　　∧壳埃珖灿薪?jīng)濟型連鎖酒店品牌近百家。據(jù)10月24日公布的《2007全國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌排行榜》，開業(yè)酒店數(shù)超過30家的品牌僅有如家、莫泰、錦江之星、7天、速8和格林豪泰等6家，絕大多數(shù)經(jīng)濟型連鎖酒店品牌開業(yè)酒店數(shù)不足20家甚至只有兩三家。　　　中國飯店協(xié)會公布的《2007中國經(jīng)濟型飯店調(diào)查報告》顯示，中國經(jīng)濟型酒店的入住率已從2005年的平均89%跌至2006年的平均82.4%，下滑了近7%。與此同時，平均客房價格則從2005年的328元降到了209元。另一方面，2007年經(jīng)濟型酒店物業(yè)成本相比2006年上升了40%多?！　　≡诔杀驹黾雍屠麧櫹陆档碾p重壓力下，那些在一線城市開店僅兩三家、在全國開店不足30家的小經(jīng)濟型連鎖酒店品牌或倒閉或被其他實力更強的競爭對手吞并將是意料之中的事。
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